"Gestión y dirección"

En un sector tan dinámico y competitivo como el hotelero, anticiparse a la demanda es una de las claves para tomar decisiones acertadas y mantener la rentabilidad. Las técnicas de forecasting se han convertido en herramientas imprescindibles para los gestores hoteleros, ya que permiten estimar la ocupación, ajustar precios, optimizar la gestión de recursos y, en última instancia, maximizar los

En un sector tan competitivo como el hotelero, la correcta gestión de precios es fundamental para garantizar la rentabilidad y mantener la ocupación al máximo nivel. Las estrategias de pricing para hoteles no solo permiten aumentar los ingresos, sino también posicionar el establecimiento en el mercado y mejorar la percepción de valor por parte del cliente. En este artículo, exploraremos

En un mundo donde las preocupaciones medioambientales están a la vanguardia, la sostenibilidad en la administración de empresas hoteleras se ha convertido en un factor clave para el éxito a largo plazo. No solo se trata de un enfoque ético que minimiza el impacto ambiental, sino que también es un motor de innovación y competitividad dentro de la industria hotelera.

La planificación financiera en el sector hotelero es una herramienta crucial para garantizar la rentabilidad y el éxito de cualquier establecimiento dentro de esta industria. En un mercado altamente competitivo, donde las fluctuaciones económicas y las demandas de los clientes cambian constantemente, la gestión eficiente de los recursos financieros se convierte en un pilar fundamental. Este post explora cómo implementar

El revenue management en tu pequeño hotel puede marcar la diferencia entre una gestión eficiente y una pérdida de oportunidades de ingresos. Aunque tradicionalmente se asocia con grandes cadenas hoteleras, esta técnica es igualmente valiosa para hoteles independientes. Con un enfoque estratégico, puedes optimizar tus ingresos al ajustar tarifas, gestionar la demanda y maximizar la ocupación en diferentes temporadas. Si

Mantener la rentabilidad en el sector hotelero durante las temporadas de baja demanda es uno de los mayores desafíos para los responsables de revenue management. Durante estos períodos, la combinación de estrategias creativas y enfoques de optimización puede marcar la diferencia entre pérdidas significativas y un flujo de ingresos estable. En este artículo, exploraremos las mejores prácticas para aumentar la